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媒体人:梳理山东泰山的股权问题 首先要解决大股东拖欠的费用

北京时间4月7日,陈永在社媒谈到了山东泰山最近几年遭受的问题,并以个人建议给出了解决问题的办法。

陈永写道:“其实就是经济层面的问题,关键还不是所谓的欠薪的事,工资也没欠,奖金晚发会儿也不算大事,初步了解事情很奇怪,但作为外人也说不清楚,只是知道问题很严重,情绪出现对立。”

“我还是说一下解决的思路吧。

1,首先还是要所有当事人坐在一起好好沟通,彻底梳理山东泰山足球俱乐部的股权。这个是必须要有省里出面的,因为他叫山东泰山队啊。三个股东之间的问题,光三个股东内部沟通也解决不了不是?

2,在这个基础上,首先要解决大股东拖欠的费用。说实话,拖欠这么多,根本没法补,所以我一直建议,资产或者使用权作价,比如未来10年黄河大球场的使用权无偿给俱乐部作为补偿之类的,总得有个态度和交代对吧。

3,然后,解决其他历史遗留问题,其实只要沟通好了,股权彻底理顺了,泰山目前遗留问题不算太大,毕竟有国网此前的5到6个亿托底。

4,最后,大家讨论讨论该怎么办。两个方案:第一种可能,还是433的股份,但省市共建40%这个大股东,这样市里不至于压力太大,关键这个队也不叫济南队啊,也不能叫济南队。第二种可能,省里协调中央,争取让国网和绿发回归,他们投资足球27年了,虽然有国资委政策障碍,但一事一议或许有争取的可能性,目前国家是高度高度非常高度地重视足球发展的。

5,梳理完股权,然后要明晰俱乐部的发展规划。第一,如果定位争冠,那么投入可能还是需要高点,看大家的想法和态度。其实去掉历史留下的球员工资包袱,投入也不用太高。而且,俱乐部的营收能力明显大幅度提升的。第二,如果定位于第一集团,其实投入可以进一步减少,到时候制定俱乐部的发展规划,比如尽可能不引进非年轻的内援,外援尽可能争取物美价廉,尽可能不引进溢价外援等等,然后多用用年轻人。其实,只要不是投入下降很多,泰山仍旧会有竞争力。

6,所以,我觉得事情不难办,关键在于有没有真正想去解决。至于当前的问题,你把股权、资金和未来发展都梳理清楚了,不能说迎刃而解,也就简单了。”

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